La reorganización de arriba hacia abajo de la economía mundial por parte de una camarilla de corporativistas tecnocráticos, liderada por el grupo alrededor del Foro Económico Mundial de Davos, el llamado Gran Reinicio o Agenda 2030 de la ONU, no es una propuesta futura. Está en plena actualización, ya que el mundo permanece en un bloqueo demencial por un virus. El área de inversión más candente desde el inicio de los bloqueos globales del coronavirus es algo llamado inversión ESG.

Este juego altamente subjetivo y muy controlado está cambiando drásticamente los flujos de capital global hacia un grupo selecto de acciones y bonos corporativos “aprobados”. En particular, avanza la distópica Agenda 2030 de la ONU o la agenda del WEF Great Reset. El desarrollo es uno de los cambios más peligrosos y menos comprendidos en al menos el siglo pasado.

Los mismos bancos globales que crearon la crisis financiera en 2008 están llevando a cabo silenciosamente la agenda de la ONU sobre “economía sostenible” . Esta vez están preparando el Gran Reinicio de Klaus Schwab WEF dirigiendo cientos de miles de millones y pronto billones de dólares en inversiones a sus manos. -Empresas elegidas “despertaron”, y lejos de las “no despertaron” como las empresas de petróleo y gas o del carbón.

Lo que han hecho los banqueros y los fondos de inversión gigantes como BlackRock es crear una nueva infraestructura de inversión que elige a los “ganadores” o “perdedores” para la inversión de acuerdo con la seriedad de la empresa con respecto a ESG: medio ambiente, valores sociales y gobernanza.

Por ejemplo, una empresa obtiene calificaciones positivas por la seriedad de su contratación de gerentes y empleados con diversidad de género, o toma medidas para eliminar su “huella” de carbono al hacer que sus fuentes de energía sean ecológicas o sostenibles para usar el término de la ONU. La forma en que las corporaciones contribuyen a una gobernanza global sostenible es la más vaga de las ESG y podría incluir cualquier cosa, desde donaciones corporativas a Black Lives Matter hasta el apoyo a agencias de la ONU como la OMS.

El objetivo central crucial de los estrategas de ESG es crear un cambio hacia energías alternativas ineficientes y costosas, la utopía prometida de Cero Carbono. Está impulsado por las principales instituciones financieras y bancos centrales del mundo. Han creado una deslumbrante variedad de organizaciones para impulsar su agenda de inversiones ecológicas.

En 2013, mucho antes del coronavirus, el principal banco de Wall Street, Morgan Stanley, creó su propio Instituto de Inversión Sostenible. Esto pronto se expandió en 2015 cuando Morgan Stanley se unió al Comité Directivo de la Asociación para las Finanzas Contables del Carbono (PCAF). En su sitio web afirman,

“PCAF se basa en la posición del Acuerdo Climático de París de que la comunidad global debe esforzarse por limitar el calentamiento global a 1,5 ° C por encima de los niveles preindustriales y que la sociedad debe descarbonizar y alcanzar emisiones netas cero para 2050″.

Para 2020, la PCAF tenía más de 100 bancos e instituciones financieras, incluidos ABN Amro, Nat West, Lloyds Bank, Barclays, Bank of America, Citi Group, CIBC, Danske Bank y otros . Varios de los bancos miembros de la PCAF han sido acusados ​​de casos de blanqueo de capitales. Ahora perciben un nuevo papel como modelos de virtud para cambiar la economía mundial, si queremos creer en la retórica. En particular, el ex gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, es un “observador” o consultor de la PCAF.

En agosto de 2020, la PCAF publicó un borrador de estándar que describe un enfoque propuesto para la contabilidad global del carbono. Esto significa que los banqueros están creando sus propias reglas contables sobre cómo calificar o valorar la huella de carbono o el perfil ecológico de una empresa.

El papel central de Mark Carney

Mark Carney está en el centro de la reorganización de las finanzas mundiales para respaldar la agenda verde de la ONU 2030 detrás del WEF Davos Great Reset, donde es miembro de la Junta Directiva. También es Asesor del Secretario General de la ONU como Enviado Especial de las Naciones Unidas para la Acción Climática. Ha descrito el plan PCAF de la siguiente manera:

“ Para lograr el cero neto, necesitamos una transición económica completa: cada empresa, cada banco, cada aseguradora e inversionista tendrá que ajustar sus modelos comerciales, desarrollar planes creíbles para la transición e implementarlos. Para las firmas financieras, eso significa revisar más que las emisiones generadas por su propia actividad comercial. Deben medir y reportar las emisiones generadas por las empresas en las que invierten y a las que prestan. El trabajo de PCAF para estandarizar el enfoque para medir las emisiones financiadas es un paso importante para garantizar que cada decisión financiera tenga en cuenta el cambio climático ”.

Como gobernador del Banco de Inglaterra, Carney desempeñó un papel clave en lograr que los bancos centrales mundiales respaldaran la Agenda Verde del esquema de la ONU 2030. Los principales bancos centrales del mundo, a través de su banco central de Pagos Internacionales (BPI) en Basilea, crearon una parte clave de la creciente infraestructura global que dirige los flujos de inversión hacia empresas “sostenibles” y lejos de aquellas como las empresas de petróleo y gas. considera “insostenible”.

Cuando el entonces gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, era director de la Junta de Estabilidad Financiera (FSB) del BPI, estableció algo llamado Grupo de trabajo sobre divulgación financiera relacionada con el clima (TCFD) en 2015.

Los banqueros centrales del FSB nominaron a 31 personas para formar el TCFD. Presidido por el multimillonario Michael Bloomberg , incluyó además de BlackRock, JP MorganChase; Banco Barclays; HSBC; Swiss Re, el segundo reaseguro más grande del mundo ; El banco ICBC de China; Tata Steel, ENI Oil, Dow Chemical, el gigante minero BHP y David Blood de Al Gore’s Generation Investment LLC.

Anne Finucane, vicepresidenta del Bank of America, miembro tanto del PCAF como del TCFD, señaló:

“Estamos comprometidos a garantizar que los riesgos y oportunidades relacionados con el clima se gestionen adecuadamente dentro de nuestro negocio y que estamos trabajando con los gobiernos y los mercados para acelerar los cambios necesarios … el cambio climático presenta riesgos para la comunidad empresarial, y es importante que las empresas articular cómo se gestionan estos riesgos “.

El vicepresidente de Bank of America describe cómo evalúan los riesgos en su cartera de préstamos inmobiliarios mediante la evaluación de “análisis de riesgo físico agudo en una muestra de cartera de hipotecas residenciales de Bank of America en los EE. UU. Cada propiedad recibió una puntuación basada en el nivel de riesgo asociados con 12 peligros potenciales : tornados, terremotos, ciclones tropicales, granizadas, incendios forestales, inundaciones de ríos, inundaciones repentinas, inundaciones costeras, rayos, tsunamis, volcanes y tormentas de invierno ”.

Asimismo, el “riesgo” de inversión de los bancos en petróleo y gas, así como en otros sectores industriales, se revisa utilizando los criterios del TCFD de Carney. Todos los riesgos se definen como relacionados con el CO2, a pesar de que no hay pruebas científicas concluyentes de que la emisión de CO2 provocada por el hombre esté a punto de destruir nuestro planeta por el calentamiento global. Más bien, la evidencia de la actividad solar sugiere que estamos entrando en un período de enfriamiento inestable, Gran Mínimo Solar. Eso no preocupa a los intereses financieros que pueden cosechar billones en la próxima década.

Otra parte clave de la preparación financiera para el Gran Restablecimiento , la transformación fundamental de una economía de alta intensidad energética a una baja y económicamente ineficiente, es el Sustainability Accounting Standards Board (SASB) .

SASB dice que “proporciona un conjunto claro de estándares para reportar información de sustentabilidad en una amplia gama de temas…” Esto suena tranquilizador hasta que miramos quiénes conforman los miembros de SASB que darán el Imprimátur amigable con el clima. Los miembros incluyen, además del administrador de fondos más grande del mundo, BlackRock (más de $ 7 billones bajo administración), también Vanguard Funds, Fidelity Investments, Goldman Sachs, State Street Global, Carlyle Group, Rockefeller Capital Management y numerosos bancos importantes como Bank of America y UBS. Muchos de ellos son responsables del colapso financiero mundial de 2008.

¿Qué está haciendo este grupo marco? Según su sitio web, “Desde 2011, hemos estado trabajando hacia un objetivo ambicioso de desarrollar y mantener estándares de contabilidad de sostenibilidad para 77 industrias “.

A dónde va todo esto es a crear una red de entidades financieras con base global que controlan la riqueza combinada, incluidos los seguros y los fondos de pensiones, en lo que afirman tener un valor de $ 100 billones. Están estableciendo las reglas y definirán una empresa o incluso un país por el grado de emisión de carbono que generan.

Si está limpio y ecológico, potencialmente obtendrá una inversión .

Si se le considera un contaminante de carbono como se considera hoy en día a las industrias del petróleo, el gas y el carbón, los flujos de capital global desinvertirán o evitarán financiarlo.

El objetivo inmediato de esta camarilla financiera es la columna vertebral de la economía mundial, la industria del petróleo y el gas junto con el carbón. [También tiene implicaciones geopolíticas y estratégicas]. 

Hidrocarburos bajo ataque

El objetivo inmediato de este cartel financiero es la columna vertebral de la economía mundial, el sector del petróleo, el carbón y el gas natural. Los analistas de la industria petrolera predicen que durante los próximos cinco años o menos los flujos de inversión hacia el sector energético más grande del mundo caerán drásticamente. “Dado lo fundamental que será la transición energética para las perspectivas de crecimiento de todas las empresas, estamos pidiendo a las empresas que revelen un plan sobre cómo su modelo de negocio será compatible con una economía neta cero”, escribió el presidente y director ejecutivo de BlackRock, Larry Fink, en su carta de 2021 a CEOs. Blackrock es el grupo de inversión más grande del mundo con más de $ 7 billones para invertir. Otro oficial de BlackRock dijo en una conferencia de energía reciente, “donde BlackRock va, otros lo seguirán “.

“ Para seguir atrayendo capital, las carteras deben construirse en torno a activos clave con ventajas: barriles de bajo costo, larga vida útil y con bajo contenido de carbono”, dijo Andrew Latham , vicepresidente de Exploración Global de WoodMac, una consultora de energía .

La Administración Biden ya está cumpliendo su promesa de eliminar el petróleo y el gas al prohibir nuevos arrendamientos en tierras federales y en alta mar y el oleoducto Keystone XL. El sector del petróleo y el gas y sus derivados, como los petroquímicos, están en el corazón de la economía mundial. Las 50 empresas de petróleo y gas más grandes del mundo, incluidas las empresas estatales y las que cotizan en bolsa, registraron ingresos de alrededor de 5,4 billones de dólares en 2015.

A medida que una nueva administración de Biden impulse su oposición ideológica a los llamados combustibles fósiles, el mundo verá una caída vertiginosa de las inversiones en petróleo y gas. El papel de los globalistas de Davos y los agentes financieros de ESG están destinados a garantizarlo.

Y los perdedores seremos nosotros.

Los precios de la energía se dispararán como lo hicieron durante las recientes tormentas de nieve en Texas. El costo de la electricidad en los países industriales será prohibitivo para la industria manufacturera. Pero descansa bien. Todo esto es parte del gran reinicio en curso y su nueva doctrina de inversión ESG.

En 2010, el jefe del Grupo de Trabajo 3 del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático de la ONU, el Dr. Otmar Edenhofer, dijo a un entrevistador: “… hay que decir claramente que redistribuimos de facto la riqueza mundial mediante la política climática. Hay que liberarse de la ilusión de que la política climática internacional es una política medioambiental. Esto ya no tiene casi nada que ver con la política ambiental … ” El Gran Reinicio del WEF no es simplemente una gran idea de Klaus Schwab reflexionando sobre la devastación económica del coronavirus. Ha sido planeado durante mucho tiempo por los amos del dinero.

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F. William Engdahl

F. William Engdahl: Consultor y conferencista de riesgos estratégicos, es licenciado en política por la Universidad de Princeton y es autor de best-sellers sobre petróleo y geopolítica, exclusivamente para la revista en línea  “New Eastern Outlook”  donde se publicó originalmente este artículo .

Artículo original en inglés:

“The Great Reset” Is Here: Follow the Money. “Insane Lockdown” of the Global Economy, “The Green Agenda”, publicado el 21 de marzo de 2021.

Revisado por Ariel Noyola Rodríguez para el Centro de Investigación Sobre Globalización (Global Research).